對于具體的實施環境，我們在項目前期的定位、包裝大理政府很感興趣，是因為我們做的策劃，給了一個項目的推廣“下班去大理看海”無形中也為大理做了一點營銷，政府還是很感謝。從這里我們可以看到，旅游地產從當地的宏觀政策到服務體系的完善，到中國市場經濟的紅利或者人口增長的紅利，交通的便捷性，我們在2011年或者2012年兩個小時坐快速鐵路到大理，非常方便，大理很多城市也逐步開通直航。高端客戶是休閑度假的主要客戶，對他來說交通不便捷也是一個問題，大理政府也在做這方面的工作，今年開通了重慶直航。這對休閑度假地產的發展是一個很好的建設工作，所以現代城的一期獲得了市場的認可，在整個項目定位上還是非常符合當地政府的政策。

說到旅游資源，因為旅游地產、度假地產就是一個資源，客戶看中的就是資源價值，產品推出市場以后獲得客戶和市場的認可，也是因為他的資源有不可替代性，在這個項目的很多房間可以感受到杜甫詩中描述“窗寒西嶺千秋雪，門泊東吳萬里傳”。這個項目如果說到兩三年以后，因為他整個項目是一個半島，開發完了以后會是一個成功的度假案例，對企業來說做度假地產和普通地產是不一樣的，因為你不能把精力放在賣房子和建房子，我們可以說20%的精力做開發，后期要放在管理上，這是要開發商考量的問題，公司往把這個半島真正做成旅游度假勝地方面在努力。

【主持人許曉嵐】：去年

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