近日，筆者從永善縣人社部門獲悉，為加強社保經辦機構內部監督與管理，確保社保基金安全、有效運行，該縣積極強化措施，全面加強了組織機構控制、業務運行控制、基金財務控制和信息系統控制等監督管理環節工作，有效的預防、堵塞了社保基金“跑、冒、滴、漏”等現象發生。

　　抓凈化，全力構建“自醒”機制。組織工作人員到看守所開展警示教育，召開座談會查找、分析、研討問題,認真對照查找自身在內控管理方面的漏洞,自我完善、自我警醒，全面增強自身“免疫力”。將各項經辦業務的主要流程、風險環節、風險勝和危害、防范風險的措施和辦法等作為業務技能培訓的必備內容、防范提醒的重要手段。始終將加強職業道德教育作為強化內部管理的切入點，要求經辦人員常懷律己之心，常思為民之舉,有效杜絕經辦業務過程的差錯及舞弊行為。

　　抓規范，全力構建“自律”機制。縣級層面成立了基金監督領導小組，明確了2名基金監督人員，制定并出臺了社會保險內部控制多項規章制度，將內部控制貫穿于社會保險的全過程，各項工作做到了有章可循、有規必依，形成了事前、事中、事后內部控制、監督體系。本著科學、合理、相互制約的原則設置崗位和股室，所有職能股室和崗位均建立了崗位責任制。通過制定和完善《社會保險業務經辦規程》、《基金財務崗位責任分離制度》等各項制度，有效地防范了各類風險，形成了制度健全、責權分明、運行有序的工作機制。

　　抓監督，全力構建 “自糾”機制。各崗位按照職責分工辦理業務，經辦人員計算機操作權限嚴格分離，同時保留各項業務辦理情況的操作“痕跡”，各經辦人對自己的操作結果負責。股室人員間經辦業務實行交叉審核，監督、管理工作做到了環環相扣。主要、分管領導和股室負責人、經辦人員間各司其職、各負其責，待遇發放、基金劃撥等各項業務都經過層層把關后支付辦理。對重要的業務經辦環節設置風險點和監控點，將各項業務置于稽查核對控制制度之下。定期不定期地對社保內控制度建設、內控機制運行效果、社保基金運營狀況、規定的工作職責和程序履行情況等實施監督檢查。（張興軍）